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2022
10-19
通力协作 攻克难关---记荔园调压站技术改造作业
发布者:旷远集团     浏览次数:84

 

中秋节后,荔园调压站技术改造施工班组正式确定,荔园站技术改造作业进入正式实施阶段,此时距离国庆已不足20天。

结合过往气量规律,国庆期间将出现短暂的用气低谷,这为改造作业期间气量调度提供了窗口,同时为确保作业在二十大召开前完成,运营管理部敲定101日至10日完成整个作业,包括停气、放散、置换、改造、复供的全景施工计划。

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节点已定,任务已明。9月13日场站运行部与管网部、设备管理部开始现场踏勘,确定作业方案。为确保万无一失,作业方案细致到每一道工序插入,每一个阀门启闭。期间常务副总裁黄剑锋与安全环境部总监郭明亮多次前往现场,依据自身丰富经验,提出全过程思路及注意点、关键点。经过多次方案推演,于9月27日敲定改造全过程作业方案,影响范围不仅包含荔园站,还涉及黄石至荔园站次高压管段、荔园站出站中压管段(往涵江、东圳路、荔园中路),总长约15.5km。虽然部分关键阀门内漏,方案制定仍以保证安全但不影响用户用气为前提。9月30日,在做好所有人员和物资准备后,运营管理部召集相关部门人员进行施工前技术交底。

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101日凌晨零点,调度中心下令关闭黄石门站次高压出口阀门开始降压,早上8点,所有作业涉及人员各就各位,作业开始。在各部门通力协作下,停气、放散、置换有条不紊衔接开展,最终提前半天置换合格,提交作业面予施工班组。102日~7日作业期间,每天作业前严密检查、确认作业条件,作业中轮班驻守,作业后复盘总结,各部门配合井然有序。团队合作、强计划、强执行的结果是107日晚提前三天完成全部技术改造作业。108日早11点复供完成,至此荔园站技术改造作业顺利完成。

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此次荔园站技术改造作业是公司运营管理的重要事件,期间集团董事长及董事会领导多次亲临现场指导,全过程的经历不仅完成了技术改造,消除隐患,也为公司提供了难得的练兵机会,加强体系、锻炼思维的同时也丰富经验。经过此番“作战”,安全责任、运营管理理念、团队协作、计划强有力执行更加深入人心,也能更加从容面对将来其他任务。

 

 

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